3月6日下午，蚌投集團召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組擴大會(huì )議。黨委中心組成員，所屬子公司負責人，集團總部部門(mén)負責人，大討論活動(dòng)辦成員參加會(huì )議，集團黨委書(shū)記汪支邊主持會(huì )議。

會(huì )上，汪書(shū)記以“對標中心找差距、立足自身勇?lián)敗睘轭}為與會(huì )人員作新時(shí)代新?lián)敶笥懻摶顒?dòng)專(zhuān)題輔導。天潤化工、保安公司、保稅物流、蚌發(fā)公司負責人圍繞“對標先進(jìn)理念找差距，強化思想觀(guān)念創(chuàng )新”主題，從創(chuàng )新理念推動(dòng)思想解放、拉高標桿加快發(fā)展步伐、錘煉作風(fēng)強化實(shí)干擔當等方面進(jìn)行了研討發(fā)言。

汪書(shū)記在專(zhuān)題輔導報告中，介紹了蚌埠“兩個(gè)中心”的由來(lái)、闡述了我市與區域中心城市內涵及要求存在的差距，分析了集團對標“兩個(gè)中心”所面臨的短板和弱項，并就下一步努力方向提出了要求。汪書(shū)記強調，作為我市重要的產(chǎn)業(yè)投資平臺，想要切實(shí)完成好“兩個(gè)中心”建設任務(wù)，需要從五個(gè)方面著(zhù)力。一是要有大局意識，必須把蚌投集團的發(fā)展放置于全市建立“兩個(gè)中心”城市的戰略格局中來(lái)思考，將各項中心工作統一到“兩個(gè)中心”建設之中，爭取為“兩個(gè)中心”建設做出更積極、更顯著(zhù)的成效。二是要有擔當意識，作為市委市政府下屬的國有企業(yè)和我市重要的產(chǎn)業(yè)投資平臺，集團各級領(lǐng)導干部要勇于擔當、敢于擔當，結合自身工作實(shí)際，切實(shí)將“兩個(gè)中心”建設放在心里、扛在肩上。三是要有創(chuàng )新意識，集團及各子公司要進(jìn)一步創(chuàng )新發(fā)展思路、體制機制和管理模式，積極適應市場(chǎng)變化、政策變化，進(jìn)一步增強建設“兩個(gè)中心”的工作能力。四是要有改革意識。要進(jìn)一步解放思想、勇于擔當，著(zhù)力增強改革意識，推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)改革，實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展。五是要有爭先意識。要以合肥、蕪湖的國有企業(yè)平臺公司作為集團追趕的目標，比發(fā)展速度、比對全市經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度、比理念創(chuàng )新、比精神狀態(tài)、比工作作風(fēng)、比擔當意識，將集團自身的爭先進(jìn)位轉化成我市“兩個(gè)中心”建設的實(shí)際成效，為我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻出蚌投力量。